Ferramenta gratuita para empreiteiros

Calculadora do preço por hora para empreiteiros

O preço por hora tem de cobrir o salário, tudo o que vem com ele, os custos de estrutura e um lucro. Construa-o camada a camada e veja de onde vem.

Os seus números

Valores ilustrativos para substituir pelos seus; não são preços nem médias de mercado. Se já conhece o custo da mão de obra com encargos e os custos de estrutura por hora através das outras calculadoras, use esses números.

Moeda

Os valores ficam na moeda escolhida. A RHACOVA nunca converte moedas.

Contribuições sociais, seguro de acidentes de trabalho, benefícios e outros custos da entidade empregadora.

Deixe 0 se recupera os custos de estrutura de outra forma, por exemplo como percentagem sobre o custo.

Parte do preço que quer que fique como lucro depois de todo o custo acima.

O seu resultado

Preço por hora a cobrar46,30 €
Lucro nesse preço9,26 €
Margem de lucro20,00%
Markup sobre o custo25,00%

Como o custo se forma

Salário-base18,00 €
Custo da mão de obra com encargosSalário mais encargos23,04 €
Recuperação dos custos de estrutura12,00 €
Outros custos diretos2,00 €
Custo por hora produtivaIsto é custo. Não é preço.37,04 €
Porquê este número?

cost = loadedLabor + overhead + other; sellingRate = cost / (1 - targetMargin); profit = sellingRate - cost

Dados

Custo da mão de obra com encargos por hora
23,04 €
Custos de estrutura por hora
12,00 €
Outros custos por hora
2,00 €
Margem pretendida
20,00%

Resultados

Custo por hora produtiva
37,04 €
Preço por hora a cobrar
46,30 €
Lucro por hora
9,26 €
Margem
20,00%
Markup
25,00%

Fórmula overhead.hourlyRate · motor shared.overhead@1.0.0 · arredondamento half-even com 2 casas decimais.

Guardar como o meu preço padrão por hora

Orçamente obras reais com este preço

Crie um orçamento com as suas horas e este preço e veja o lucro da obra antes de o enviar. Nada é guardado sem a sua confirmação.

Começar um orçamento

Quatro números a que se chama “o meu preço”

O salário é o que aparece no recibo. O custo da mão de obra com encargos é o que o trabalhador lhe custa. O custo por hora produtiva soma a parte da empresa que essa hora suporta. Só o quarto número, o preço de venda, é o que cobra. Confundi-los é a forma de um ano cheio de trabalho acabar sem dinheiro na conta.

Como o preço é construído

  • Custo da mão de obra com encargos = salário × (1 + encargos)
  • Custo por hora produtiva = custo da mão de obra com encargos + custos de estrutura por hora + outros custos
  • Preço de venda = custo por hora produtiva ÷ (1 − margem pretendida)
  • Lucro por hora = preço de venda − custo por hora produtiva
  • Markup sobre o custo = lucro ÷ custo

Dividir por (1 − margem) é a única forma de atingir de facto uma margem. Somar a percentagem da margem ao custo dá um markup, e um lucro menor do que o pretendido.

De onde devem vir os dados

A percentagem de encargos é o resultado da calculadora de encargos com a mão de obra. Os custos de estrutura por hora são o resultado da calculadora de recuperação dos custos de estrutura. Usar palpites em ambos é o que torna um preço por hora arbitrário — cada camada deve vir de um número real seu.

Exemplo resolvido

Um trabalhador de 18 € por hora com 28% de encargos, 12 € de custos de estrutura e 2 € de outros custos em cada hora produtiva, com preço para uma margem de 20%:

  • Custo da mão de obra com encargos: 23,04 €
  • Custo por hora produtiva: 37,04 €
  • Preço por hora: 46,30 €
  • Lucro: 9,26 € por hora (20,00% de margem, 25,00% de markup sobre o custo)

Repare que a margem e o markup são números diferentes que descrevem o mesmo preço. Essa diferença não é um erro — é precisamente por isso que as duas palavras não são sinónimos. Valores ilustrativos; não representam preços de mercado.

Erros comuns

  • Cobrar “salário × 3” porque alguém disse. Pode ser demasiado baixo, ou alto demais para ganhar obras — construa o número.
  • Esquecer os custos de estrutura e depois não perceber porque é que uma agenda cheia não paga a renda do escritório.
  • Somar a margem pretendida ao custo. Isso dá um markup e falha a margem sem se dar por isso.
  • Usar o mesmo preço para um servente e um encarregado. Encargos e produtividade variam de pessoa para pessoa.
  • Baixar o preço para ganhar a obra e manter as mesmas horas. O que encolhe é o lucro.

Perceba o método