A resposta curta
Custo é o dinheiro que sai da sua empresa para executar o serviço. Preço é o dinheiro que o cliente aceita pagar. Lucro é o que sobra depois que todos os custos foram pagos com esse preço. São três números distintos, e cada um precisa ser apurado por conta própria — o lucro é um resultado, nunca um dado que se possa "embutir" no preço por desejo.
Definições
- Custo
- Tudo o que a obra faz você gastar: material, mão de obra com encargos, equipamentos, subempreiteiros, descarte de entulho, licenças, frete, além de qualquer parcela de custos indiretos que você decida alocar à obra. Custo é um fato da sua empresa, não do mercado.
- Preço
- O que o cliente paga. Preço é uma decisão. Ele é influenciado pelo custo, mas é definido pelo valor do serviço, pelo que o mercado aceita e pela margem que você pretende manter.
- Lucro
- Preço menos custo. O lucro é o resíduo de duas outras decisões — exatamente por isso some quando qualquer uma delas é feita sem cuidado.
- Faturamento
- O total faturado em uma obra ou em um ano. Faturamento não é lucro, e uma empresa pode aumentar o faturamento todo ano enquanto o lucro cai.
As fórmulas
Lucro = Preço − Custo
Margem = Lucro ÷ Preço
Markup = Lucro ÷ Custo
Margem e markup medem o mesmo lucro sobre bases diferentes, por isso nunca dão o mesmo percentual. Markup vs margem detalha essa conversão.
Exemplo prático
Uma obra custa R$ 8.000,00 para ser executada e você quer manter uma margem de 20%. Formando o preço a partir da margem — e não somando 20% ao custo — chega-se a:
- Custo: R$ 8.000,00
- Preço: R$ 10.000,00
- Lucro: R$ 2.000,00
- Margem: 20,00%
- Markup sobre o custo: 25,00%
Repare nas duas últimas linhas. A mesma obra tem, ao mesmo tempo, 20% de margem e 25% de markup. Se você tivesse somado 20% ao custo, o preço seria R$ 9.600,00 e a margem, 16,67% — R$ 400,00 de lucro perdidos em uma única obra, e em todas as seguintes.
Por que essa distinção decide se o ano fecha no azul
Os custos indiretos não escolhem qual obra vai pagá-los. Se todas as obras forem orçadas com uma margem discretamente menor do que você imagina, a diferença não aparece em nenhuma nota fiscal isolada — aparece no fim do ano, como uma empresa cheia de trabalho e com o caixa vazio. Quase nunca é uma obra catastrófica; são alguns pontos de margem a menos, repetidos sistematicamente.
A defesa é de método, não de esperteza: apure o custo com números reais, forme o preço a partir de uma margem pretendida e trate o lucro resultante como uma medição a ser conferida depois com o que de fato aconteceu.
Erros comuns
- Tratar o sinal (adiantamento) como lucro. Esse dinheiro é do cliente e está financiando custos que você ainda não pagou.
- Formar preço a partir do número do concorrente. O preço dele reflete a estrutura de custos dele, não a sua.
- Deixar o trabalho do próprio dono fora do custo. Horas não remuneradas fazem uma obra deficitária parecer lucrativa até você precisar contratar alguém para substituí-lo.
- Chamar markup de "margem" na conversa. Na obra as palavras se confundem; na conta, não.
- Julgar uma obra pelo tamanho do contrato. Uma obra de R$ 40.000,00 a 5% rende menos que uma de R$ 10.000,00 a 25%.
Respostas rápidas
- Faturamento é o mesmo que lucro?
- Não. Faturamento é o dinheiro que o cliente paga. Lucro é o que sobra depois de pagos todos os custos de execução. Uma obra pode ter faturamento alto e lucro nenhum.
- Posso formar o preço somando um valor fixo ao custo?
- Pode, mas a margem resultante muda com o tamanho de cada obra. R$ 500 fixos sobre uma obra de R$ 2.000 dão 20% de margem; os mesmos R$ 500 sobre uma de R$ 20.000 dão 2,4%.
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Mantenha os três números separados nos seus orçamentos
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Criar um orçamentoComo a RHACOVA define estes termos
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