Orçamento de obra de betão

O que inclui um orçamento de obra de betão

Um orçamento não é uma quantidade nem uma tabela de preços. É a cadeia completa: quanto betão leva a betonagem, quanto lhe custa esse betão, quanto custam a mão de obra, os equipamentos, a remoção de resíduos, a mobilização e as licenças, que parte dos custos do seu escritório esta obra deve suportar, o preço que decide apresentar e o lucro que esse preço deixa depois de tudo pago.

Cada um destes passos é um valor diferente. Juntá-los é a forma de um empreiteiro ocupado acabar a trabalhar de graça numa obra que parecia boa na guia de remessa.

Quantidade, custo da obra e preço de venda são três coisas diferentes

Quantidade é geometria: metros cúbicos a partir do comprimento, largura e espessura, mais a margem de desperdício que escolhe e o incremento em que o seu fornecedor vende. É calculada pelo mesmo motor das calculadoras de betão públicas, por isso o valor aqui é o que já viu — não um segundo cálculo.

Custo da obra é o que a obra consome: material, mão de obra com encargos, equipamentos, subempreiteiros, remoção de resíduos, mobilização, licenças. Some os custos de estrutura que decide recuperar aqui e obtém o custo real da obra.

Preço de venda é uma decisão. O custo não o define; é o senhor quem define, através de uma margem pretendida, de um markup sobre o custo ou de um valor que já deu ao cliente.

Porque é que a mão de obra, os equipamentos e os custos de estrutura decidem o resultado

O betão é o custo visível, por isso é aquele que os empreiteiros comparam entre si. Raramente é o que afunda a obra. A mão de obra com encargos — salário mais contribuições, seguros e o restante — costuma movimentar mais dinheiro do que a mistura. Equipamentos e mobilização são reais, apareçam ou não na fatura. Os custos de estrutura existem em todos os dias úteis e têm de sair das obras que vende.

Se deixar uma categoria vazia por ainda não saber o valor, o orçamento di-lo em vez de a preencher com uma média. O RHACOVA não publica rendimentos de equipa, preços de betão nem tarifas de equipamento, e não os vai adivinhar por si.

Como se obtém o lucro esperado

O custo direto é a soma das linhas com preço. Os custos de estrutura são somados exatamente como escolheu — percentagem do custo direto, valor por hora de mão de obra ou valor fixo — e aparecem como um valor próprio, nunca misturados num custo direto e nunca chamados lucro. A soma é o custo real da obra.

O preço de venda resulta da sua decisão de preço, e o lucro esperado é o preço de venda menos o custo real da obra. A margem é esse lucro como parte do preço; o markup é esse lucro como parte do custo. Ambos aparecem porque são valores diferentes, e confundi-los sai caro. O cálculo usa aritmética decimal exata, e o mesmo motor calcula todos os orçamentos do RHACOVA.

O que o RHACOVA assume, e o que se recusa a assumir

Assume apenas o que introduziu e o que a geometria diz. Não assume preço de betão, custo de mão de obra, rendimento de equipa, tarifa de equipamento, percentagem de custos de estrutura, margem de desperdício nem margem pretendida. Não existe uma margem certa universal, e uma ferramenta que lhe dá uma está a adivinhar sobre o seu negócio.

Um preço introduzido é um valor seu, não uma evidência de preço verificada. Dentro do RHACOVA, um orçamento de fornecedor ou o seu próprio histórico de obras podem ser associados a uma linha como evidência de preço, com atualidade e confiança próprias — um valor introduzido nunca recebe esse estatuto.