Herramienta gratuita para contratistas

Calculadora del beneficio de la obra

Una obra de 24.000 € no son 24.000 € de nada que usted se quede. Introduzca el precio y el coste, sume las modificaciones aprobadas y vea el beneficio, el margen y el markup que dejó de verdad la obra.

La obra

Hay importes ilustrativos cargados para que los cálculos se vean; no son precios de mercado. Las modificaciones son opcionales: déjelas en 0 si no hubo ninguna.

Moneda

Los importes se expresan en la moneda elegida. RHACOVA nunca convierte monedas.

Material, mano de obra con cargas, maquinaria, subcontratas, residuos, licencias, portes.

Modificaciones aprobadas

Solo el trabajo que el cliente aprobó. Un trabajo extra que usted absorbió tiene coste pero no ingreso: introduzca el coste y deje el ingreso en 0.

Su resultado

Beneficio7100,00 €
Margen de beneficioBeneficio ÷ ingresos27,10 %
Markup sobre costeBeneficio ÷ coste37,17 %

Ingresos y costes

Precio del contrato24.000,00 €
Ingreso de las modificaciones2200,00 €
Ingresos totalesLos ingresos son dinero que entra, no beneficio26.200,00 €
Coste de la obra17.500,00 €
Coste de las modificaciones1600,00 €
Coste total19.100,00 €
¿Por qué este número?

profit = sellingPrice - cost; margin = profit / sellingPrice

Datos

Coste total
19.100,00 €
Ingresos totales
26.200,00 €

Resultados

Ingresos totales
26.200,00 €
Beneficio
7100,00 €
Margen
27,10 %
Markup
37,17 %

Fórmula pricing.profitAndMarginFromPrice · motor shared.pricing@1.0.0 · redondeo half-even a 2 decimales.

Ponga precio a la próxima con intención

Prepare su próxima obra como presupuesto y RHACOVA lleva coste, precio y beneficio por cada línea antes de enviarlo. Las cifras de esta calculadora no se copian: el presupuesto parte de los costes de la propia obra.

Preparar un presupuesto

Facturar no es ganar

Los ingresos son lo que paga el cliente. El coste es lo que consumió el trabajo. El beneficio es lo que queda, y es lo único de los tres que es suyo. Quien habla de una «obra de 24.000 €» está nombrando ingresos: el beneficio dentro puede ser de 6500 €, o puede ser negativo.

Markup y margen miden distinto

El mismo euro de beneficio se puede describir de dos formas, y nunca dan el mismo porcentaje:

  • Margen = beneficio ÷ ingresos: la parte del dinero del cliente que usted conserva
  • Markup = beneficio ÷ coste: cuánto añadió sobre lo que gastó

Añadir un 25 % de markup al coste da un 20 % de margen. Añadir un 50 % da un 33,3 %. Hablar de una «obra al 25 %» sin decir cuál de los dos es como los presupuestos se quedan cortos.

Cómo se tratan las modificaciones

El ingreso de las modificaciones aprobadas se suma al precio del contrato y su coste al coste de la obra; después se recalculan el beneficio y el margen sobre ambos totales. No se prorratea ni se supone nada: el trabajo extra que nunca facturó aparece como coste sin ingreso, que es justo lo que le hizo a su beneficio.

  • Ingresos = precio del contrato + ingreso de las modificaciones aprobadas
  • Coste = coste de la obra + coste de las modificaciones
  • Beneficio = ingresos − coste

Ejemplo resuelto

Un contrato de 24.000 € que costó 17.500 € ejecutar, más una modificación de 2200 € que costó 1600 € entregar:

  • Antes de la modificación: 6500,00 € de beneficio, 27,08 % de margen
  • Después: 7100,00 € de beneficio, 27,10 % de margen, 37,17 % de markup sobre coste

La modificación aportó ingresos y beneficio, y aun así bajó el margen, porque se vendió con un margen menor que el contrato. Importes ilustrativos; no representan precios de mercado.

Errores habituales

  • Llamar beneficio al precio del contrato. Son ingresos, y la mayor parte ya pertenece a otros.
  • Leer un porcentaje de markup como margen. Un 25 % de markup es un 20 % de margen: una quinta parte menos de lo que creía.
  • Dejar fuera del coste sus propias horas en obra. La mano de obra no pagada del dueño hace que una obra con pérdidas parezca rentable.
  • Hacer trabajos de modificación sin modificación firmada. El coste cae de su lado igualmente.
  • Juzgar una obra solo por el importe. 6500 € de beneficio en una obra de dos semanas y en una de dos meses no son el mismo resultado.

Entienda el método