Resultados de gestión y cuenta de resultados

Quién: personas con permiso para ver el reconocimiento. Abra Finanzas → Cuenta de resultados y elija periodo y moneda. Es un informe de gestión por devengo, no contabilidad certificada, declaración fiscal ni asesoramiento contable profesional, y sus registros no son facturas fiscales oficiales.

Qué tiene en cuenta: solo asientos de reconocimiento, cada uno con fecha económica, cuenta del plan de cuentas, moneda e importe. Cobros pendientes, cobros, tesorería, valor del contrato y beneficio previsto de la obra nunca cuentan por sí solos. Los registros históricos no se reconocen automáticamente.

Reglas: los costes directos deben referirse a un coste de obra registrado, en la fecha en que se incurrió; los ingresos exigen una base explícita (hito, avance medido o finalización) y no pueden superar la base de la obra más los cambios aprobados. Los asientos nunca se editan: la corrección es una reversión en la fecha económica original y un nuevo asiento.

Cobertura: la cobertura de reconocimiento enumera huecos, como costes de obra no reconocidos, facturas sin clasificar u obras finalizadas sin ingresos reconocidos. Mientras exista un hueco bloqueante, el resultado neto final se retiene y solo se muestra un resultado provisional. Las obras activas sin ingresos son solo informativas.

Registre y revierta en Finanzas → Cuenta de resultados. Registrar exige permiso de registro de reconocimiento; revertir exige el permiso independiente de reversión. En la revisión de ingresos de obras, elija el método principal de la obra, revise base, fecha económica, cuenta e importe y confirme. Revise aparte costes de obra y gastos elegibles de cuentas por pagar; Asiento manual sirve para conceptos elegibles aún no reconocidos, no como atajo para costes o ingresos de obras. Use Revertir con motivo en un asiento, también en fuentes modificadas, y después revise y registre la corrección. La fecha económica original y el historial se conservan; cambiar la fuente nunca reescribe importes reconocidos.

Beneficio de la obra frente a resultado de la empresa: el beneficio previsto del Centro de mando usa el contrato y la previsión de la obra; la cuenta de resultados muestra el resultado reconocido de la empresa por periodo. Responden a preguntas distintas y nunca se mezclan. No muestra totales por obra o centro de coste.