Fundamentos financeiros

Ponto de equilíbrio do empreiteiro: quanto a sua empresa precisa faturar

O ponto de equilíbrio é a receita em que o lucro bruto cobre exatamente os custos indiretos e o lucro é zero. Abaixo dele, estar ocupado custa dinheiro.

Os valores em reais dos exemplos são ilustrativos: não são conversões de câmbio nem médias de mercado.

A resposta curta

O seu ponto de equilíbrio é a receita em que o lucro bruto cobre exatamente os custos indiretos, deixando lucro zero. Some os seus custos indiretos anuais, descubra a margem bruta que as suas obras realmente produzem e divida: receita de equilíbrio = custos indiretos anuais ÷ margem bruta. Tudo abaixo desse número é prejuízo, por mais ocupada que a equipe esteja.

Definições

Lucro bruto
Receita menos custo direto das obras. É o dinheiro que sobra para pagar a própria empresa — não é o seu lucro.
Custos indiretos
O custo de manter a empresa, tenha você fechado uma obra nesta semana ou não: aluguel, seguros, salários do escritório, software, veículos não lançados em obras. Detalhado em como calcular os custos indiretos na construção.
Receita de equilíbrio
O nível de receita em que o lucro bruto é igual aos custos indiretos e o lucro líquido é exatamente zero.

As fórmulas

Lucro bruto = receita − custo direto das obras

Margem bruta = lucro bruto ÷ receita

Receita de equilíbrio = custos indiretos anuais ÷ margem bruta

Lucro líquido = lucro bruto − custos indiretos

Exemplo prático

Custos indiretos de R$ 8.000,00 por mês somam R$ 96.000,00 por ano. Suponha que o trabalho que você vende tenha margem bruta de 30%. Com R$ 224.000,00 de custo direto das obras, essa margem produz:

  • Receita: R$ 320.000,00
  • Custo direto das obras: R$ 224.000,00
  • Lucro bruto: R$ 96.000,00
  • Margem bruta: 30,00%
  • Custos indiretos a cobrir: R$ 96.000,00 — o mesmo valor

Então R$ 320.000,00 de receita com margem bruta de 30% é exatamente o ponto de equilíbrio: lucro zero. Venda o mesmo trabalho com margem bruta de 25% e os mesmos custos indiretos exigem bem mais receita; com 35%, exigem menos. O ponto de equilíbrio não é um número calculado uma vez — ele se move com a sua margem.

Transformando em meta semanal ou mensal

Um ponto de equilíbrio anual é difícil de usar. Divida-o pelo número de semanas em que você de fato vende — não 52, a menos que realmente venda todas as semanas do ano — e você tem uma meta de receita para comparar com a sua carteira de propostas. A mesma conta converte o ponto de equilíbrio em horas produtivas: divida a receita de equilíbrio pelo seu valor por hora faturável e você tem quantas horas a empresa precisa vender antes de existir o primeiro centavo de lucro.

O ponto de equilíbrio é um piso, não um plano

O ponto de equilíbrio diz quando você para de perder dinheiro. Não é uma meta. A sua meta é o ponto de equilíbrio mais o lucro de que a empresa precisa para impostos, reposição de equipamentos, reservas e o dono. A RHACOVA deliberadamente não publica um lucro “correto” para isso: o número depende das suas dívidas, do seu risco e dos seus planos, e qualquer média publicada seria um palpite fantasiado de orientação.

Erros comuns

  • Usar a margem líquida em vez da margem bruta na divisão — isso conta os custos indiretos duas vezes.
  • Deixar a remuneração do próprio dono fora dos custos indiretos, o que reduz o ponto de equilíbrio só no papel.
  • Tratar os custos indiretos do ano passado como os deste ano quando seguro, aluguel ou uma nova contratação já os mudaram.
  • Supor uma margem bruta que você nunca mediu. Compare antes o custo orçado com o realizado — veja orçado vs realizado.

Respostas rápidas

Uso margem bruta ou margem líquida no ponto de equilíbrio?
Margem bruta — receita menos custo direto das obras, dividida pela receita. A margem líquida já tem os custos indiretos descontados, então usá-la contaria os indiretos duas vezes.
O ponto de equilíbrio muda durante o ano?
Sim. Ele se move sempre que os custos indiretos mudam (uma contratação, um caminhão, a renovação de um seguro) ou sempre que muda a margem bruta do trabalho que você vende.
O ponto de equilíbrio é uma meta?
Não. É o piso. A sua meta é o ponto de equilíbrio mais o lucro de que a empresa precisa para impostos, reservas e reposição de equipamentos.

Faça as contas

Converte os custos indiretos do ano em um valor por hora ou em um percentual.

Gratuita, sem cadastro, e o resultado fica na página.

Mantenha os custos indiretos em um só lugar

Seus Números guarda os seus custos indiretos e a margem desejada com a origem de cada número, para que o ponto de equilíbrio seja recalculado a partir de valores que você pode apontar, e não de memória.

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Como a RHACOVA define estes termos

Todas as calculadoras, orçamentos e obras da RHACOVA usam um único conjunto de definições financeiras, escritas por extenso em vez de subentendidas. Leia a metodologia da RHACOVA para ver a lista completa de definições em que este artigo se baseia.