A resposta curta
Uma obra está encerrada quando todo centavo de receita foi faturado e todo custo chegou — incluindo a nota atrasada do fornecedor, a última folha e o comprovante de descarte. Só então o lucro é um fato. Encerrar significa registrar esse fato, o desvio por classe de custo e o motivo informado para cada desvio, para que o próximo orçamento seja melhor do que um palpite.
Definições
- Encerramento
- O ponto em que a receita e o custo da obra são ambos finais e o resultado deixa de ser uma projeção.
- Receita final
- Valor do contrato mais aditivos aprovados, conforme efetivamente faturado. Não o orçamento original.
- Motivo do desvio
- Uma causa informada para a diferença entre orçado e realizado. Registrada por uma pessoa; nunca deduzida dos números.
O que precisa ser verdade antes de encerrar
- Todos os aditivos aprovados, precificados e faturados.
- Todas as notas dos subempreiteiros recebidas — compromissos convertidos em realizado.
- Folha final lançada, incluindo horas de pendências finais e de retorno.
- Devoluções de material creditadas e devoluções de aluguel confirmadas.
- Descarte, licenças e fretes lançados na obra.
- Retenções contratuais, se houver, faturadas ou marcadas explicitamente como pendentes.
Qualquer item em aberto significa que o lucro ainda é uma previsão — veja custos comprometidos e custo para concluir.
As fórmulas
Lucro final = receita final − custo final
Desvio de custo = custo realizado − custo orçado
Desvio de lucro = lucro final − lucro esperado
Exemplo prático: uma obra encerrada
- Custo orçado: R$ 30.000,00
- Custo realizado: R$ 32.300,00
- Desvio de custo: R$ 2.300,00 (7,67%)
- Lucro esperado no orçamento: R$ 10.000,00
- Lucro final: R$ 9.200,00
- Desvio de lucro: -R$ 800,00
- Margem final: 22,17%
Tanto o estouro de custo quanto a receita extra faturada estão visíveis. Juntá-los em um único “no fim deu certo” perde os dois fatos que importam: o orçamento estava baixo, e os aditivos cobriram isso. Só um deles se repete com regularidade.
Registre o motivo, não o deduza
Os números mostram que a mão de obra estourou; nunca mostram por quê. Chuva, uma entrega atrasada de material, uma restrição de acesso, um quantitativo subestimado e uma equipe ainda aprendendo o serviço parecem idênticos em uma coluna de desvios. Na RHACOVA, uma pessoa registra o motivo informado na seção “Por que isso está mudando?” da obra, sempre que a causa é conhecida, e o motivo fica ligado à obra; o software nunca inventa um, porque uma causa inventada corromperia todo orçamento futuro que aprendesse com ela. Registrar um motivo não encerra a obra. O encerramento formal é uma etapa separada: um proprietário ou administrador revisa o resultado final, confirma explicitamente e a RHACOVA congela um registro desse resultado. Veja vazamentos de lucro entre orçado e realizado.
Erros comuns
- Encerrar a obra quando termina o último dia da equipe, e não quando chega a última nota.
- Deixar as horas de pendências e de retorno fora da obra que as causou.
- Comparar o custo realizado com o orçamento revisado em vez da linha de base congelada.
- Registrar um desvio sem motivo informado, o que o torna inútil depois.
Respostas rápidas
- Quando o lucro da obra é final?
- Quando toda a receita foi faturada e todo custo — incluindo notas de subempreiteiros, retenções e trabalhos de garantia já conhecidos — chegou. Antes disso, o lucro é uma projeção.
- O que o encerramento deve registrar para a próxima vez?
- O desvio por classe de custo, os motivos que alguém de fato informou e a margem final. Motivos adivinhados são piores do que nenhum motivo.
Faça as contas
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Feche o ciclo do orçamento
Encerrar uma Obra na RHACOVA compara o resultado final com a linha de base congelada e leva o padrão para aquilo de que o seu próximo orçamento parte.
Abrir ObrasComo a RHACOVA define estes termos
Todas as calculadoras, orçamentos e obras da RHACOVA usam um único conjunto de definições financeiras, escritas por extenso em vez de subentendidas. Leia a metodologia da RHACOVA para ver a lista completa de definições em que este artigo se baseia.
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