A resposta curta
Compare o que orçamentou com o que realmente aconteceu, um valor de cada vez: custo orçamentado face a custo real, lucro esperado face a lucro final. A comparação diz-lhe para onde foi o dinheiro, não porquê. O "porquê" é um juízo que regista depois — e ganhar o hábito de o registar é o que transforma um relatório de desvios em orçamentos melhores.
Definições
- Desvio de custo
- Custo real menos custo orçamentado. Positivo significa que a obra custou mais do que o previsto.
- Lucro esperado
- Receita orçamentada menos custo orçamentado — o que esperava manter quando vendeu a obra.
- Lucro final
- Receita final faturada menos custo real. Desconhecido até a obra estar totalmente faturada.
- Fuga de lucro
- Um custo que foi real, mas nunca orçamentado, ou foi orçamentado ao valor errado. As fugas repetem-se discretamente de obra em obra porque nada numa única obra lhes chama a atenção.
As fórmulas
Desvio de custo = custo real − custo orçamentado
Desvio de custo % = desvio de custo ÷ custo orçamentado
Lucro esperado = receita orçamentada − custo orçamentado
Lucro final = receita final − custo real
Desvio de lucro = lucro final − lucro esperado
Exemplo prático
Orçamentados 17 500,00 € de custo para 24 000,00 € de receita; a obra custou 19 100,00 € e faturou 24 800,00 €:
- Desvio de custo: 1600,00 € (9,14%)
- Lucro esperado: 6500,00 €
- Lucro final: 5700,00 €
- Desvio de lucro: -800,00 €
A receita subiu e mesmo assim o lucro desceu. Esta combinação é comum e mal compreendida: houve trabalho extra faturado, mas custou mais do que rendeu. Avaliar a obra pelo total faturado tê-la-ia registado como um sucesso.
Desconhecido é uma resposta
Retire o valor final faturado e a mesma obra apresenta o lucro final como desconhecido — a receita final ainda não foi indicada. O desvio de custo continua a ser um facto e continua a ser apresentado; o lucro não, por isso não é adivinhado.
Substituir uma receita final desconhecida pela receita orçamentada produziria um lucro com ar de confiança construído sobre um pressuposto. A RHACOVA recusa essa troca em todo o lado: um desconhecido assumido é mais útil do que um valor que não consegue defender.
Onde costumam estar as fugas
A análise de desvios só é útil se as classes de custo forem as mesmas dos dois lados. Quando o são, os padrões repetidos surgem depressa: horas de mão de obra orçamentadas ao salário em vez do custo com encargos; resíduos e deslocações de entrega fora do orçamento; estrutura nunca recuperada porque a base de imputação assumia mais horas faturáveis do que o ano deu; trabalhos a mais executados com um aperto de mão e orçamentados depois.
Uma obra sozinha não distingue uma fuga de azar. Várias obras com o mesmo desvio, no mesmo sentido e na mesma classe, distinguem — e é por isso que se deve fazer isto sempre, e não só depois de uma obra que correu mal.
Erros comuns
- Comparar só os totais, deixando que erros opostos dentro das classes se anulem.
- Assumir que a receita final é igual à orçamentada numa obra em curso.
- Reescrever o orçamento depois dos factos, o que destrói a comparação.
- Registar uma causa de memória semanas depois em vez de no momento.
- Rever só as obras que correram mal, pelo que as fugas silenciosas nunca são encontradas.
Respostas rápidas
- O que é um desvio de custo?
- Custo real menos custo orçamentado. Um desvio positivo significa que a obra custou mais do que o orçamentado; negativo, que custou menos.
- Posso saber o lucro final antes de a obra estar faturada?
- Não com honestidade. Até a receita final ser conhecida, o lucro final é desconhecido — projetá-lo a partir da receita orçamentada esconde precisamente o problema que procura.
Faça as contas
Compara o orçamentado com o real e mostra para onde foi a margem.
Gratuita, sem registo, e o resultado fica na página.
Acompanhe o desvio enquanto a obra decorre
As Obras RHACOVA comparam continuamente os custos reais e comprometidos com uma base congelada e só registam um motivo para o desvio quando alguém o indica.
Abrir ObrasComo a RHACOVA define estes termos
Todas as calculadoras, orçamentos e obras da RHACOVA usam um único conjunto de definições financeiras, escritas por extenso em vez de subentendidas. Leia a metodologia da RHACOVA para ver a lista completa de definições em que este artigo se baseia.
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